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    7月30日，2024中山全球招商大會召開，中山公用事業(yè)集團(tuán)股份有限公司（下稱“中山公用”）獲頒2023年度高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體。這是戰(zhàn)略發(fā)展的方向引領(lǐng)，是深化改革的精彩答卷，是國企擔(dān)當(dāng)?shù)那袑?shí)作為，更是高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

統(tǒng)籌“穩(wěn)與進(jìn)”

價(jià)值創(chuàng)造增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展勢頭

    高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。近年來，中山公用積極響應(yīng)全市高質(zhì)量發(fā)展的號召，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)和進(jìn)，堅(jiān)持先立后破，著力打造發(fā)展方式新、?公司治理新、?經(jīng)營機(jī)制新、?布局結(jié)構(gòu)新的“四新”現(xiàn)代新國企，價(jià)值創(chuàng)造能力更加凸顯，有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益“雙跨越”，成為中山市高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)。

    “穩(wěn)”中求“進(jìn)”，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。在戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，中山公用聚焦主責(zé)主業(yè)，積極優(yōu)化構(gòu)建“3+1”業(yè)務(wù)布局，主業(yè)占比顯著提升。水務(wù)板塊市場占有率持續(xù)擴(kuò)大，收購整合全市10家供水企業(yè)，“供水一盤棋”格局初步形成，本土市場占比擴(kuò)大至80%；固廢板塊業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴(kuò)張，以投資并購的方式拓展異地項(xiàng)目，垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目總處理規(guī)模達(dá)3870噸/日；新能源板塊業(yè)務(wù)加速拓展，累計(jì)并網(wǎng)運(yùn)營光伏電站15個(gè)，總?cè)萘?/span>88.9兆瓦，在建規(guī)模250.7兆瓦，緊抓新能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育契機(jī)，建立新能源產(chǎn)業(yè)基金，并積極探索布局儲能、氫能等領(lǐng)域；工程板塊市場競爭力不斷提升，擁有市政公用工程、建筑“雙一級”施工總承包資質(zhì)，取得電力和水利水電工程施工總承包二級資質(zhì)，品牌實(shí)力進(jìn)一步彰顯。

    以“進(jìn)”促“穩(wěn)”，增長態(tài)勢強(qiáng)韌。中山公用堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績韌性增長，2021年至2023年間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收超110億元，其中，2023年實(shí)現(xiàn)營收51.99億元，完成營收翻番的戰(zhàn)略目標(biāo)。也正是這三年，中山公用克服戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本消化等因素影響，自營業(yè)務(wù)利潤累計(jì)達(dá)9.35億元，各項(xiàng)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，入選廣東省500強(qiáng)，先后榮獲上市公司董事會“金圓桌獎(jiǎng)”“價(jià)值創(chuàng)造獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號，交出一張高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

把握“時(shí)與勢”

深化改革厚積高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能

    黨的二十屆三中全會公報(bào)53次提到“改革”，國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)突出“改革”，上市公司高質(zhì)量發(fā)展要求“改革”，改革已然成為時(shí)代發(fā)展的主旋律。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的關(guān)心支持下，中山公用始終堅(jiān)持以深化改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主線，向新求變，著力提升核心競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

    人是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本。中山公用通過不斷迭代人才機(jī)制，加快推進(jìn)國企三項(xiàng)制度改革工作，營造“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。深化人才盤點(diǎn)結(jié)果運(yùn)用，深化優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制、干部考核評價(jià)體系，推動(dòng)績效考核由KPI向OKR轉(zhuǎn)變；深化薪酬改革，薪酬總量與業(yè)務(wù)同向增減，推動(dòng)收入分配向重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人才和突出貢獻(xiàn)者傾斜。今年來，中山公用聚焦組織、授權(quán)、職級、人才、激勵(lì)加快推動(dòng)“122”組織機(jī)制變革，并以工程公司為改革試點(diǎn)，著力打造專業(yè)敏捷型組織、價(jià)值導(dǎo)向的數(shù)字職級體系、責(zé)權(quán)利充分授權(quán)的利潤中心，不斷激活內(nèi)生活力，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保障。

    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在“無創(chuàng)新、不中山”氛圍推動(dòng)下，中山公用持續(xù)加大創(chuàng)新投入，建設(shè)國家工程實(shí)驗(yàn)室中山公用分實(shí)驗(yàn)室，統(tǒng)籌推進(jìn)公司科技創(chuàng)新工作；延伸智慧鏈條，依托中科院、中國環(huán)科院、中山大學(xué)等高校、科研院所，開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合共建。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是中山公用追“新”逐“智”的另一重要抓手。中山公用以智慧城市建設(shè)為契機(jī)，加速構(gòu)建“數(shù)字公用”，搭建“智慧水務(wù)”“智慧工程”“智慧排水”以及“數(shù)字財(cái)務(wù)”“數(shù)字人資”等數(shù)字化、信息化管理平臺體系。目前，智慧排水運(yùn)營監(jiān)控中心已實(shí)現(xiàn)排水設(shè)施智能化巡檢、城市排水系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分布預(yù)警、排水設(shè)施一體化智能調(diào)度操控；智慧環(huán)衛(wèi)綜合管理平臺通過“數(shù)字地圖+數(shù)據(jù)看板”的方式，已實(shí)現(xiàn)道路保潔、垃圾收運(yùn)、公廁管理等工作的自動(dòng)化過程監(jiān)管、高效率質(zhì)量督查、精細(xì)化層級考核、可視化數(shù)據(jù)分析研判，數(shù)字化成果有效助力城市“超級大腦”建設(shè)。

厚植“根與魂”

核心功能彰顯高質(zhì)量發(fā)展擔(dān)當(dāng)

    從服務(wù)大局、到服務(wù)城市、再到服務(wù)民生，中山公用始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，錨定廣東省委“1310”具體部署和中山市委“1388”目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建“1234”黨建工作體系，講政治、講擔(dān)當(dāng)、講貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮國有企業(yè)核心功能，彰顯國企使命擔(dān)當(dāng)。

    服務(wù)大局，堅(jiān)決扛起治水重任。自全市打響水污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)以來，中山公用勇當(dāng)治水“主力軍”，主動(dòng)承接中心城區(qū)廠網(wǎng)一體化、中心組團(tuán)暗涵清淤、農(nóng)村生活污水治理、未達(dá)標(biāo)水體治理、鎮(zhèn)街污水廠擴(kuò)建等五大類治水工程，目前已累計(jì)完成治水類工程超48億元。其中，廠網(wǎng)一體化管網(wǎng)新建1459公里；高效實(shí)現(xiàn)大涌、港口、阜沙、黃圃四鎮(zhèn)污水廠順利通水，新建、擴(kuò)建污水廠處理規(guī)模43萬噸/天；中嘉二三期和珍家山一二期污水廠年平均進(jìn)水BOD濃度同比大幅提升；農(nóng)污治理涉及中山105個(gè)行政村，占比約50%，治理成效連續(xù)兩年順利通過省年終評估。憑借系列治水成果，中山公用先后榮獲“廣東省農(nóng)村生活污水治理工作表現(xiàn)突出集體”“中山市水污染治理工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。

    服務(wù)城市，助力宜居宜業(yè)城市建設(shè)。一方面，以頭號工程力度推動(dòng)“百千萬工程”加力提速，開展政村、企村結(jié)對幫扶共建，與25個(gè)村居制定122個(gè)共建項(xiàng)目，其中3個(gè)項(xiàng)目獲評市級鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新典型案例，全面吹響黨建引領(lǐng)“百千萬工程”紅色號角，奮力打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展的美麗新中山。另一方面，深中通道正式通車，面對灣區(qū)“大橋時(shí)代”的到來，中山公用主動(dòng)把握機(jī)遇，緊扣灣區(qū)所向、中山所需，推動(dòng)“流量”變“留量”，為中山市營商環(huán)境優(yōu)化注入“公用動(dòng)能”。推動(dòng)新客運(yùn)港搬遷，升級客運(yùn)服務(wù)并開通新航線，為市民群眾提供更加便捷的交通服務(wù)；市場運(yùn)營持續(xù)升級，成功打造19家“香山新街市”，以全新美食IP，擦亮中山城市美食文旅名片。

    服務(wù)民生，強(qiáng)化公共服務(wù)保障能力。中山公用始終堅(jiān)持以民為本，用心用情為民服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。提高供水保障能力，近三年累計(jì)完成供水老舊管網(wǎng)改造730公里、二供改造項(xiàng)目176個(gè)，創(chuàng)新“改造接收”模式走在廣東省乃至全國首列，大力推進(jìn)長江水廠與大豐水廠雙水源工程，進(jìn)一步保障全市用水安全；全力守護(hù)城市排水生命線，日均清疏邊井390個(gè)、淤泥雜物25.5噸；助力市“環(huán)衛(wèi)一體化”試點(diǎn)改革，培育城市管家綜合服務(wù)提供商，通過升級改造垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)線路等為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。

    展望未來發(fā)展，中山公用將搶抓深中通道通車和中山建設(shè)廣東省珠江口東西兩岸融合發(fā)展改革創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)歷史機(jī)遇，用足用好改革關(guān)鍵一招，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為“再造一個(gè)新中山”貢獻(xiàn)一份力量！